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電信級呼叫中心策略 拍鞋網(wǎng)B2C制勝法寶
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　　說到網(wǎng)購客服的服務(wù)態(tài)度，絕大部分人第一時(shí)間便會想到——“拍鞋網(wǎng)”。拍鞋網(wǎng)的呼叫中心建立起來后，其售前售后服務(wù)在業(yè)界一直享有非常高的榮譽(yù)。對此，記者專門來到石獅拍鞋網(wǎng)公司做了一個采訪。

　　“拍鞋網(wǎng)每天都有收到一千至三千通電話和電子郵件，我們確實(shí)把每一次電話或郵件交流都視為將拍鞋網(wǎng)呼叫中心打造成‘最佳顧客服務(wù)’和‘客戶體驗(yàn)’代名詞的機(jī)會。以提高信譽(yù)給客戶滿意而不是盡可能降低成本為宗旨經(jīng)營呼叫中心，這樣才使得我們的呼叫中心與眾不同?！迸男W(wǎng)呼叫中心C組組長張小姐介紹說，“大多數(shù)呼叫中心使用所謂‘平均處理時(shí)間’的指標(biāo)來衡量員工表現(xiàn)，重點(diǎn)考察每位客服人員一天接聽電話的數(shù)量。這樣客服人員自然急于結(jié)束與顧客之間的通話，‘最佳顧客體驗(yàn)’也就無從談起。為了增加收入，大多數(shù)呼叫中心還會教給客服人員一些套話，要求他們照本宣科向顧客額外推銷產(chǎn)品，其實(shí)這種做法雖然能為公司獲取短暫的利益，但這同時(shí)也會影響公司未來的發(fā)展。”

　　張小姐告訴記者，“拍鞋網(wǎng)不以通話時(shí)間衡量客服人員的表現(xiàn)，也不要求他們向顧客推銷產(chǎn)品。我們只看重客服人員是否做到了全力以赴地服務(wù)顧客。我們相信，員工自己能夠找到最佳的顧客服務(wù)方式，因此我們并沒有為他們準(zhǔn)備如何應(yīng)對顧客的套話。我們希望每位客服人員處理每個電話時(shí)都能表現(xiàn)出真正的個性，這樣才能與顧客建立個人情感聯(lián)系?！?br />
　　“還有一個實(shí)例可以說明，拍鞋網(wǎng)如何將電話作為一種品牌運(yùn)作工具使用。如果我們沒有顧客需要的某款特定型號的鞋，那么我們每一位經(jīng)過培訓(xùn)的客服人員都會查找至少三個競爭對手網(wǎng)站的相關(guān)信息，并在發(fā)現(xiàn)合適信息后直接引導(dǎo)顧客進(jìn)入競爭對手網(wǎng)站。這種做法顯然會讓我們丟掉生意，但設(shè)法做成每一單生意不是我們的目標(biāo)。相反，我們努力利用每一次電話交流，同每位顧客建立起一種長久的顧客關(guān)系?！?br />
　　對于拍鞋網(wǎng)客服人員把到口的肥肉供人讓人，記者表示非常震驚。同時(shí)也深深地敬佩拍鞋網(wǎng)的那種一切為客戶著想的大量胸襟與無私精神。“倘若你這家網(wǎng)店沒有客戶著要的東西，強(qiáng)留就同于無懶。如果肯幫忙介紹同行競爭對手的網(wǎng)店，給客戶他自己想要的產(chǎn)品，那么客戶一定會心存感激，你這家網(wǎng)店的名字也就會給客戶留下非常深刻的印象?！睆埿〗阕詈蠼忉屨f。

　　“許多人都很納悶，為什么拍鞋網(wǎng)作為一家B2C電子商務(wù)卻如此看重電話手段？我們發(fā)現(xiàn)，每位顧客一生中至少會給我們打一次電話，我們只是希望利用這樣的機(jī)會為顧客留下對拍鞋網(wǎng)永久的回憶，讓他們感覺到自己需要買鞋了，第一想到的就是拍鞋網(wǎng)了?！绷硪晃慌男W(wǎng)呼叫中心經(jīng)理謝小姐告訴記者，“而且，我們的大部分電話不會立即轉(zhuǎn)化成為訂單，有時(shí)顧客打電話給拍鞋網(wǎng)呼叫中心，只是因?yàn)樗麄兪鞘状无k理退貨，因此需要一些幫助才能完成整個退貨流程;有時(shí)顧客打電話只是希望客服人員能為他們提供一些流行時(shí)尚的品牌款式方面的建議?！?br />
　　最后拍鞋網(wǎng)呼叫中心的李小姐和張小姐統(tǒng)一得出了結(jié)論：如果呼叫中心不為員工準(zhǔn)備套話，而是授權(quán)他們無論面對何種情況都只做有助于提升品牌的決定，雖然會失去短暫的利益，但未來的回報(bào)一定不可估量。

新華網(wǎng)

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