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中國人壽財(cái)險(xiǎn)北分95519舉辦服務(wù)意識與技能提升培訓(xùn)

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  CTI論壇(ctiforum)11月3日消息(記者 楊佳林):為喚醒員工意識,了解自身工作壓力循環(huán)的形成,促使電話中心整體服務(wù)效率和品質(zhì)的提升,2010年10月23日-24日,博納泓遠(yuǎn)為中國人壽財(cái)險(xiǎn)北分95519在密云培訓(xùn)中心成功完成第二期外部培訓(xùn)項(xiàng)目,來自客管中心各個(gè)崗位的員工以及部分支公司的柜面客服人員參加了此次培訓(xùn)。
  培訓(xùn)課程定位于讓員工意識到自己的力量以及95519服務(wù)品質(zhì)的整體提升,授課老師由博納泓遠(yuǎn)資深專家李酈老師擔(dān)任。李老師首先由正確認(rèn)識呼叫中心的價(jià)值開始,對呼叫中心的定義、特點(diǎn)以及呼叫中心對于企業(yè)及員工個(gè)人的價(jià)值進(jìn)行了系統(tǒng)的講解;其次,通過豐富的案例解析啟發(fā)員工了解其個(gè)體在電話中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中所扮演的角色、能力以及影響力,同時(shí)通過富有深意的互動游戲讓員工去體驗(yàn)客戶的感知,自發(fā)的思考如何優(yōu)化、提升客戶感知,探討可以怎樣更好的服務(wù)于我們的客戶;;最后,李老師通過對呼叫中心潛在的動態(tài)變化規(guī)律的演示,讓員工了解并實(shí)際操練呼叫中心的各項(xiàng)KPI指標(biāo),領(lǐng)悟個(gè)體的某一行動如排班遵守等對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響以及對于其個(gè)人自身的影響,激發(fā)員工的自主意識,并將思想意識從“薪酬領(lǐng)取者”向“價(jià)值創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)變。
  學(xué)員們在積極熱烈的討論、分享以及熱火朝天的客戶感知游戲中共同收獲了知識、理念和友情。通過此次培訓(xùn),使學(xué)員們從戰(zhàn)略上對呼叫中心的價(jià)值有了更為深入透徹的了解;從個(gè)人職業(yè)發(fā)展上,對呼叫中心這個(gè)行業(yè)有了正確的認(rèn)識并堅(jiān)定自己的從業(yè)信心;從個(gè)人技能提升上,對呼叫服務(wù)的流程、技巧有了更為深入的學(xué)習(xí)和體會;從意識上,領(lǐng)悟到了個(gè)人的價(jià)值與力量,有助于團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的整體提升以及95519服務(wù)品質(zhì)的進(jìn)一步提高,培訓(xùn)取得一定成效。

CTI論壇報(bào)道

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