阿里的去啊注定是不平凡的，不僅在集團內部從一個部門升級到事業(yè)群，也注定成為營銷界的一件大事，不僅攪動了在線旅游市場，也讓周邊行業(yè)同行頻頻側目。那么，阿里的這次事件營銷是如何成為一次全體營銷人的大營銷呢？讓我來解說一二，若有不足，請多指教。
一、東風可以借，也可以自己造
首先，多家同行的廣告語都如此一折的指向了阿里的去啊廣告，這很耐人尋味。而我們也沒在他們的官網看到這方面的文案，如果是內部流出，這就顯得有意思了。一個新品如何成為大眾關注的焦點？借力必然是一種極佳的選擇之一，只要用對策略，可以讓自己的品牌知名度迅速攀升。就像阿里這次，如果是全體行業(yè)跟風而來，那么顯然這么一個大規(guī)模的品牌大戰(zhàn)足以讓圈內人關注這個新晉勢力。當然，阿里布局淘寶旅行已經很久了，這次應該是上市以后精心推出的拳頭項目了，畢竟電商已經玩的很熟練了，該換個方向玩一下了，比如游戲也開始逐漸滲透了，合作的某小鳥游戲應該是個開端。話題跑了，那么如果說這次東風確實沒法借來，那么阿里的神級公關團隊炮制這么一套文案也未嘗不可，直接把自己和敵人晾在公眾面前，讓對方都蒙了，而如果后期對方做任何回應，都可以借力打力，進一步制造話題來營銷，可謂是一箭雙雕。
二、借力需要把握火候，能形成氣勢就好
借力營銷難點在于當你有形無形中將自己與其他品牌對比時候，就容易出現(xiàn)自我意識過濃，讓別人覺得你有點虛。這時候，不能做的太過，要接的說一些自己的真實情況，比如你推銷的產品正好跟大品牌公司是一樣的，那么可以這么來調侃自己，全行業(yè)第二好的XXX的，這樣既給了對方面子，也不容易直接遭到消費者的反感，當你的產品真的到消費者手里，他們對比使用的時候，就能自然比較出結果了。所以不必批判行業(yè)里面過多的不好或者直接對罵競爭對手，當然適當?shù)牧R戰(zhàn)也要有，就系那個之前手機行業(yè)的，某米、沒族和垂子，大家互相調侃一下就可以了，當然幾位大佬說話都不會太狠，只是說針對對方弱點點一下，而我們就當看個熱鬧，這樣的結果是，誰也沒傷害誰，你喜歡誰還是會喜歡誰。如果你這個品牌表現(xiàn)的特別好斗，那么，容易把你的粉絲也帶到一個不好的境地。新品牌，要厚積薄發(fā)，好印象還是很重要的。
三、后續(xù)報道不可少，形成頻率自然傳播
做好了借風的準備，就要為后面的傳播做足功課。比如在你借勢營銷的這個階段，可以前期拋出炸彈把所有人都震一下，讓大家知道了這個事情，那么后續(xù)故事必須要斷斷續(xù)續(xù)接上。比如在借勢營銷的事情以后，肯定會有銷量上面的提升或者相關人的評論或者消費者的一些體驗感受，慢慢把這些東西要釋放出來。比如你的一款新手機發(fā)布了，正好碰上水果機這個大勢，人家是大屏，你也是大屏，你借勢營銷的時候可以說：再大的身體，也不會嬌柔。暗指某水果機的彎曲門事件，可以強調你的機身同樣大而且結構更結實，更扛得住壓力。而后起可以讓用戶寫體驗報告的方式來證明，或者讓某個數(shù)碼媒體來報道這方面的測評，增強你的宣傳效果。當然這不一定說能拉動銷量，但是起碼值得讓一部分人去關注你了。事件爆發(fā)，后期傳播，再到官方回應，各方面評說，形成了一波輿論討論，這便是一次借勢營銷的節(jié)本過程。
這是我個人的一些思考和想法，可能不太成熟，歡迎大家多多指教。
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