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對于旅行類網(wǎng)站的個人見解

關(guān)于旅行網(wǎng)站的個人看法：

　　(1)旅行是一種趨勢，旅行網(wǎng)站將是近年來的一個熱點。我們做網(wǎng)聊、做網(wǎng)購、做網(wǎng)游……ok，這些都沒問題，網(wǎng)聊和購物我們都已經(jīng)解決了，那么接下來，我們會玩些什么?旅行。對，我們會玩旅行，但你有沒有發(fā)現(xiàn)，旅行類的網(wǎng)站也分很多種的。一種是打小旗子的那種，即組團;還有一種是自駕游的或者背包客之類，只要不跟旗子就成。那么，誰是主流。這估計不好說，但有一點可以說說，組團是適合國外游，而自駕或者背包客更適合國內(nèi)游。組團在一定程度上，我都不認為其是旅行，但大家都這么看，咱也無話可說。

　　旅行網(wǎng)站，這兩年將是一個發(fā)展高潮。而后年或?qū)⑦M入洗牌階段，所以，目前來看，如果對旅行網(wǎng)站感興趣，最好是盡早出手比較好。

　　(2)旅行網(wǎng)站考慮的兩個問題：

　　第一，受眾群體分析與區(qū)隔。如米胖，其網(wǎng)站特色以浙江周邊游為主，輻射華東地區(qū)。作為旅行網(wǎng)站，一開始就要定位清楚，我們到底為什么樣的人群服務，是為小資們服務還是為商務服務。小資們服務就簡單一些，主要是旅行線路的介紹以及團購價格，雖然是團購形式，但旅行時間在一定的時間內(nèi)由個人決定。為商務服務，則可能走回攜程和藝龍們的老路，而且作為新站也不具備競爭優(yōu)勢;

　　第二，有沒有較多的旅行社資源。做旅行網(wǎng)站不是胸口寫個“勇”就可以刀槍不入了，主要的是，你有多少資源可以利用，比如，你原本就是做旅行社的，你在國內(nèi)大中城市擁有旅行社，那很簡單，面對這些旅行社要做的就是整合資源，無論是會員數(shù)還是旅行資源方向都會合理和迅速的利用起來。

　　(3)目前，在國內(nèi)旅行市場份額中，淘寶旅行應該是一種較多人使用的旅行。原因簡單，有便捷的支付方式，有諸多的“聚劃算”花樣，有旅行社或者景點方擠破頭的支持，更重要的，淘寶有眾多的能實現(xiàn)旅行消費的會員。至于說攜程或者藝龍，個人覺得，這么多年，在爆發(fā)性方面，遠遜于淘寶。如果說，攜程或者藝龍要在旅行方面下手(盡管其早就下手了)，國外組團或許是一個比較容易崛起的方向。

　　(4)目前，有哪些人在做旅行。做旅行的主要有四類人：

　　第一類，原本就是做旅行出身，有自己的旅行社及景點資源;

　　第二類，有流量，比如說百度旅行，百度旅行并不直接提供旅行服務，但可以為旅行做一個非常良好的引導，在一定意義上，百度旅行算不上旅行，可能產(chǎn)生收益的多來自于搜索排名;

　　第三類，平臺型網(wǎng)站介入旅行，如淘寶旅行?；谧陨淼钠脚_和會員，通過整合旅行資源，諸如景點、酒店、機票等，最終形成自己旅行網(wǎng)站;

　　第四類，一些原本在早期就介入旅行行業(yè)的相關(guān)網(wǎng)站，諸如攜程和藝龍，現(xiàn)在要做的就是將自己之前的資源整合一下，重新出發(fā)。

　　(5)哪里還有機會?從整體來看，旅行基本上由進入較早的一些網(wǎng)站和目前發(fā)展勢頭較旺的平臺型網(wǎng)站牢牢控制。但是，對于小眾群體的關(guān)注度還不夠高，因此，小眾群體應該是一些新介入網(wǎng)站的爭取和拉攏對象。小眾群體主要以周邊游為主，如果再能聯(lián)合一些相對較大但沒有能力開展業(yè)務的旅行社合作開發(fā)，尤其是國外游，相信會有不錯的收成。

　　(6)旅行產(chǎn)品。從互聯(lián)網(wǎng)角度來看，旅行不僅僅是直接提供旅行產(chǎn)品，比如酒店、景點的門票服務等，還可以有旅行類的資訊，相信，光是單純的做旅行類的資訊，在積累到一定程度之后，基于資訊的衍生增值服務也有可能成為發(fā)展的增長點。

　　(7)再向下，又會回到旅行網(wǎng)站的運營上。關(guān)于運營，只要是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作多年的運營人員，均可勝任。畢竟，無論什么樣的行業(yè)，其運營套路不會有太多的意外。何況，無論什么樣的運營都是從用戶出發(fā)圍繞需求、消費心理和消費行為來展開，同時，注重對運營數(shù)據(jù)的深層挖掘。

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