在鈦媒體在線課“鈦坦白”第41期，我們再次請來三位鈦客，解讀《云計算發(fā)展三年行動計劃（2017-2019年）》發(fā)布后，云計算的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、新格局。本期鈦客之一、UCloud副總裁&互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理賀祥龍，擁有20余年互聯(lián)網(wǎng)&IT運維辦理經(jīng)驗，曾就職于騰訊，負(fù)責(zé)騰訊全平臺的運維辦理及資源調(diào)度。現(xiàn)任UCloud副總裁及互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)UCloud在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的云產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展和業(yè)務(wù)支持等。
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以下按照賀祥龍在鈦坦白的分享實錄整理：
大家好，我是來自UCloud的賀祥龍，之前在騰訊工作了差不久不多十年，2014年加入UCloud，從事云計算行業(yè)。謝謝鈦媒體邀請我今天來做分享。
今天我分享的標(biāo)題問題是《云計算的1765年》，為什么起這個標(biāo)題問題呢？因為作為云計算的從業(yè)者，我發(fā)現(xiàn)本年云計算的火熱程度達(dá)到了非常高的水平，可以說是一種烈火烹油的感覺。對于這樣一個行業(yè)到底處于什么樣的歷史階段，我們對其要有清醒的認(rèn)識。因為如果我們沒有準(zhǔn)確認(rèn)識的話，以后在決策和標(biāo)的目的的判斷上將會有很大的問題。
云計算VS第一次工業(yè)革命
要認(rèn)識云計算發(fā)展的歷史階段，我們需要先想一想云計算的素質(zhì)是什么。在我看來，云計算的素質(zhì)是對IT行業(yè)做了一個精細(xì)化的社會分工。大家知道，在云計算出現(xiàn)之前， IT部門做一件事情是需要買辦事器，買帶寬，上機(jī)柜，再招一批程序員，寫代碼，調(diào)試，測試，最后上線，這個過程可能會長達(dá)3個月到半年之久。云計算的出現(xiàn)，首先讓這個分工進(jìn)行了細(xì)化，辦事器、帶寬這些事情交給云計算的廠商來做，所以我認(rèn)為云計算的出現(xiàn)導(dǎo)致了IT專業(yè)分工的變革。
這個專業(yè)分工讓我們想起了什么呢？其實在人類發(fā)展歷史上，專業(yè)分工最大的一次影響應(yīng)該是1765年，隨著珍妮紡紗機(jī)的出現(xiàn)，英國掀起了第一次工業(yè)革命的序幕，這次工業(yè)革命對我們的影響是非常深遠(yuǎn)的，它使人類從農(nóng)業(yè)社會一步跨入工業(yè)社會。
再回到云計算的時代問題，我為什么說云計算現(xiàn)在還處于一個很早期的階段——1765年的前期呢？
市場體量的對比。2016年中國的云計算的市場體量差不久不多在200個億，全國IT投入兩萬個億，也就是說滲透率1%的水平。我們對比一下1765年的時候，當(dāng)時我們大清帝國GDP占到全球的32%，英法德意俄五國的GDP占到了17%，在體量上面這是一個很有意思的對比。
構(gòu)成要素的對比。工業(yè)革命的三要素是煤、鋼鐵和蒸汽機(jī)，那么云計算的三要素是什么呢？在云計算之前，有三種技術(shù)的成熟對它有非常大的促進(jìn)作用——虛擬化、SDN網(wǎng)絡(luò)、存儲。
那么我們再進(jìn)行一個有意思的對比，為什么云計算這三個技術(shù)出現(xiàn)得比較早，但是云計算在國內(nèi)真正興起的時間是2013年擺布呢？
云計算發(fā)展的三個階段
2013年發(fā)生了幾件有意思的事情，AWS12月份入華，Azure是2013年入華，阿里云2009年成立，但是真正大發(fā)展也是在2013年，UCloud2013年對外正式提供辦事，這幾件事連在一起看很有意思，2013年發(fā)生了什么事情，讓這么多企業(yè)發(fā)力使得云計算走向成熟呢？
階段1:Iaas——低門檻價值替換
2013年是什么時間點呢？實際上是移動互聯(lián)網(wǎng)特別是移動游戲興起的時間，它們出現(xiàn)之后，袒露了IT效率的低下。我們剛說過之前IT人員工作是以半年為周期的，這個周期和效率在以前是很正常的，大家都是這么慢的。但是在移動游戲出現(xiàn)之后，云計算應(yīng)運而生，任何移動游戲的開發(fā)者都能夠在云計算這邊用一個月的時間去安排一個游戲，這個地方就袒露了以前IT人員的效率問題，云計算這個時候出現(xiàn)產(chǎn)生了一個對移動游戲生產(chǎn)力的巨大促進(jìn)作用。
2013年的移動游戲，2014、2015年的O2O，2016年的直播，這連續(xù)幾撥移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的涌現(xiàn)，對于云計算的鞭策有極大的作用。為什么呢？因為這些創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，他再也不消做以前那些事情了，把這件事情交給專業(yè)的人做就可以了。
我們仔細(xì)考慮一下，這個階段的云計算其實是一個價值替換的階段，什么叫價值替換呢？就是云計算的這幫人去替換了原先IT部門的部分工作。但是價值替換這件事進(jìn)行了必然程度之后，會有一個極大的門檻。所謂價值替換，如果別人認(rèn)可你有價值才替換你，如果別人看你沒有價值就不會替換你，這就是云計算發(fā)展到必然階段產(chǎn)生的一個比較大的阻力，也就是說在這個階段，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里該用的云都用完了，這個地方的體量也就是200億擺布，再往下一步怎么走？
階段2:Iaas+Paas——高門檻價值替換
云計算的第二個階段在我看來其實有兩個特征：
