【TechWeb報道】7月11日消息，今日，阿里時隔5年重新啟動網(wǎng)商大會，并調(diào)整組織架構，成立“五新執(zhí)行委員會”。阿里為何選擇在這個時候激活網(wǎng)商大會？CEO張勇在接受媒體采訪時回答了這個問題。
張勇說，因為5年來商業(yè)環(huán)境變了，網(wǎng)商群體也變了，新零售時代如果再用過去那套玩法行欠亨了，需要網(wǎng)商大會鞭策商家與電商平臺一起轉(zhuǎn)型。實際上這個問題所涉及的正是這個“五新執(zhí)行委員會”成立的原因，張勇想通過這個柔性組織培育商業(yè)的“水電煤”，普世的基礎設施。
馬云今日發(fā)布全員郵件，頒布頒發(fā)成立“五新執(zhí)行委員會”，張勇?lián)挝瘑T會主席，井賢棟（螞蟻金服ceo）出任“五新”執(zhí)行委員會副主席。統(tǒng)籌包孕阿里巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網(wǎng)絡等阿里生態(tài)體系內(nèi)的所有力量，全力投入建設“五新”（新零售、新金融、新制造、新技術、新能源）。
張勇在天下網(wǎng)商大會上體現(xiàn)，“我們充分意識到，對未來商業(yè)來說，’五新’是一個普世性的基礎設施。我們希望結合整個阿里經(jīng)濟體生態(tài)的力量，更好的為網(wǎng)商能夠提供這樣的基礎設施，真正使’五新’成為數(shù)字經(jīng)濟時代的水電煤?！?/p>
張勇體現(xiàn)，這是為了迎接未來三十年有可能產(chǎn)生的機遇和挑戰(zhàn)，阿里巴巴生態(tài)體系內(nèi)最大范圍的戰(zhàn)略集結，未來阿里生態(tài)體系內(nèi)的豐富商業(yè)元素將聚焦同一標的目的、為同一目標協(xié)力共進。
張勇說，“每個人都是消費者，我們的生活方式在過去十幾年發(fā)生巨大的變革，質(zhì)量釀成一個基本的要求，多樣化、獨特性、高品質(zhì)成為我們更高的追求。在這樣的過程中，我們面臨著一個新的機會，就是怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng)去滿足這樣消費升級的需求，怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng)去激發(fā)用戶需求。在整個消費結構巨大變革的今天，這個機會被進一步放大”。
以下為張勇演講速記：
張勇：各位網(wǎng)商，所有的賓客，所有的合作伙伴，大家上午好，歡迎大家來到我們的新網(wǎng)商大會。剛才我們主持人已經(jīng)講了，我們從2004年開始，當時馬云第一次提出了網(wǎng)商這樣一個稱謂，到今天過去了整整13年。
而我們這次2017年，也是我們在經(jīng)過五年以后，再一次來舉辦我們的網(wǎng)商大會。2004年，當我們提出網(wǎng)商的時候，這個社會流行上說網(wǎng)民、網(wǎng)友，在阿誰時代出現(xiàn)了一個新名詞叫“網(wǎng)商”。
我想到今天，我們所有人已經(jīng)不再說網(wǎng)民，也不再說網(wǎng)友，為什么？因為我們每個人都是網(wǎng)民、每個人都是網(wǎng)友。但是今天我們?nèi)匀恍枰匦聛砜次覀冞@個網(wǎng)商的群體，經(jīng)過13年的發(fā)展以后，到今天，我們的未來在哪里，我們一起如何向前走。
對于我們在2012年以后，有五年時間，我們沒有再舉辦網(wǎng)商大會，其實這五年時間，世界發(fā)生了飛速的變革，在這個五年傍邊，我們可以看到發(fā)生了哪些事情，我們生活怎么被影響到，這五年一句話，是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的五年。
這五年時間，到今天，第一點，無線化已經(jīng)完成，所有的人今天都生活在無線互聯(lián)網(wǎng)上，我們的生活因為無線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了巨大的變革。
第二，我想這五年時間的發(fā)展以后，因為無線互聯(lián)網(wǎng)，所以電子支付釀成了一個像你掏現(xiàn)金、掏信用卡一樣，釀成一個人的習慣，今天在杭州，很多中國的城市，今天拿出手機，用支付寶、用其它電子支付工具，去完成支付，去買一個包子，買一份報紙、買一杯咖啡，去餐館買電影票，所有事情，今天發(fā)展到坐公車、坐地鐵，所有行為都可以通過電子支付來完成，真正的手機錢包已經(jīng)釀成了現(xiàn)實。
在這五年傍邊，還有一件很重要的事情，是“云”。云今天已經(jīng)釀成所有人的共識，釀成所有的商業(yè)，，我們今天去發(fā)展，大家都想著所有的企業(yè)、所有的商業(yè)都要Power在云上，都要上云，因為上了云，所以我們企業(yè)的各個系統(tǒng)可以變得更好的連接。我們企業(yè)所有的數(shù)據(jù)可以被更好的沉淀，可以被更好的使用，這是我們可以看到過去這幾年傍邊，我們整個發(fā)展的變革。
因為這樣的發(fā)展，大家可以看到今天熟悉的我們的網(wǎng)商，在利用互聯(lián)網(wǎng)、使用互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè)，進行商業(yè)的發(fā)展，進行消費者辦事，發(fā)生了很多的變革。
最早我們談網(wǎng)商的時候，其實我們更多的是說我們給到很多中小企業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的機會。更早的是我們在1999年開始，一直做的事情，是能夠幫手網(wǎng)商找到貿(mào)易的機會，后來發(fā)展到銷售的機會，利用淘寶、利用天貓、利用電子商務平臺進行銷售。
但是發(fā)展到今天，我想我們討論的問題已經(jīng)不是說電子商務能夠在整個的社會商業(yè)體中占到多大的比例。我們討論的是今天那剩下的85%，現(xiàn)在電子商務是15%，剩下的85%擺布的整個商業(yè)，怎么樣擁抱互聯(lián)網(wǎng)，怎么樣釀成受益于互聯(lián)網(wǎng)，而且通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶創(chuàng)造新的價值。
