一
iOS版微信贊賞功能真的要回來了?有伴侶急切地問。
比起史詩級(jí)刷屏的“一元購畫”公益活動(dòng)，昨天，真正和公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者切身利益更相關(guān)的消息，藏在微信官方的一條簡(jiǎn)短推送里。
昨天，微信官方頒布頒發(fā)，iOS 10. 3 以上版本用戶可以在中國(guó)大陸的App Store使用微信支付選購 App 或訂閱 Apple Music。
如果走一遍流程，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)綁定和使用非常順暢，還可以開通免密支付。
四個(gè)月前，因?yàn)橘澷p抽成問題，騰訊和蘋果關(guān)系一度變得緊張微妙，這次微信支付接入App Store，順理成章的被大量媒體解讀：是騰訊和蘋果“冰釋前嫌”的重大信號(hào)。
為此，新榜第一時(shí)間聯(lián)系到微信團(tuán)隊(duì)，向他們拋出幾個(gè)大家遍及關(guān)心的問題，也得到正面回應(yīng)。
問題一：微信支付接入App Store，用戶可以綁定微信支持使用，為蘋果提供支付工具后，微信可以抽取提成嗎?你們合作方式是什么樣的?
回復(fù)：蘋果作為商戶，根據(jù)行業(yè)費(fèi)率向騰訊支付交易手續(xù)費(fèi)。
問題二：微信支付接入App Store后，是否意味著大家期待的贊賞和微信付費(fèi)閱讀會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)?
回復(fù)：密切溝通中。
問題三：這次合作是不是表白圍繞贊賞被叫停的“騰訊和蘋果大戰(zhàn)”風(fēng)波已經(jīng)翻過去了?
回復(fù)：不存在所謂“大戰(zhàn)”，雙方友好密切溝通中。
二
比起四個(gè)月前，騰訊和蘋果劍拔弩張的狀態(tài)，當(dāng)然其中一半要?dú)w功于媒體的渲染，“雙方友好密切溝通中”的回應(yīng)顯得曖昧，令人遐想。
說回贊賞。
雖然通過在文末丟個(gè)收款二維碼，或者植入市面上有人開發(fā)的贊賞小程序……可以變相實(shí)現(xiàn)贊賞功能。
但在經(jīng)歷哀嚎遍野的陣痛期后，很多自媒體人體現(xiàn)，已經(jīng)習(xí)慣沒有贊賞的生活，索性把贊賞功能給關(guān)了。
原因有二：一方面，這些替代方式效果都不大抱負(fù)，收入可能也就增加個(gè)幾百塊錢，安卓用戶打賞的錢“微不足道”;另一方面，加這么個(gè)尾巴，反而影響排版美不雅觀，顯得本身“吃相難看”。
好比，饅頭大師聊到這話題時(shí)說，微信關(guān)閉蘋果用戶贊賞功能后，他每篇文章的贊賞金額從數(shù)千元不等，滑落至幾百，干脆把贊賞關(guān)了。
不過，如果iOS版微信的贊賞功能真的回來了，一切又會(huì)發(fā)生變革，終究從過往數(shù)據(jù)來看，蘋果用戶幾乎貢獻(xiàn)多達(dá)80%以上的贊賞金額。
更重要的是微信一直想推進(jìn)而如今停滯的付費(fèi)閱讀，也能重新啟動(dòng)。
三
那么，又回到文章開篇的問題，微信支付接入App Store的動(dòng)作背后，自媒體人關(guān)心的贊賞功能會(huì)不會(huì)回來?
綜合此前一系列消息，這個(gè)“密切溝通”結(jié)果是值得大家期待的。
差不久不多一個(gè)月前，澎湃新聞報(bào)道， 7 月 18 日，幾家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司高管向澎湃新聞?dòng)浾咄嘎?，蘋果公司正在考慮允許用戶向原創(chuàng)作者“打賞”時(shí)，不再強(qiáng)制通過蘋果應(yīng)用商店(App Store)的“應(yīng)用內(nèi)購買”(In-App Purchase，簡(jiǎn)稱IAP)機(jī)制進(jìn)行。
詳情可以看新榜此前分析文章《iOS微信贊賞功能要回歸?自媒體人吃飯又能加雞腿了|新榜不雅觀察》。
如果消息屬實(shí)，，也就是說至少在經(jīng)歷打賞風(fēng)波后，蘋果也開始重新評(píng)估“打賞”是否必然要納入合作條款的問題。
事實(shí)上，整件事情在所有媒體幾乎“微信蘋果二選一”般的報(bào)道邏輯下，營(yíng)造出一種很詭異氛圍，就是“蘋果故意封殺微信贊賞”或“蘋果和騰訊的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)全面升級(jí)”。
很不巧，這次利益受損方正是掌控著必然話語權(quán)的自媒體人，這種氛圍和情緒在自媒體人錢袋子受損的情況下，被進(jìn)一步放大。
舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦?，砍掉贊賞不會(huì)要了自媒體人的命，但卻像一根針戳在身上，會(huì)痛，會(huì)很不舒服。你用針戳到啞巴，啞巴有苦叫不出也就認(rèn)了，但這下被蘋果戳疼的都是會(huì)“發(fā)聲”的主。
雖然很難量化到具體數(shù)據(jù)，但這對(duì)蘋果在中國(guó)的品牌殺傷是可想而知的，終究，蘋果調(diào)整政策的最終目的，也是強(qiáng)化規(guī)則后維護(hù)本身的經(jīng)濟(jì)利益，結(jié)果導(dǎo)致莫名的對(duì)立情緒，顯然得不償失。
