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版權(quán)開放,筑就中國音樂產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

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有人不知情由,開口就罵:“有錢做營銷,沒錢買版權(quán),真是謎一樣的經(jīng)費?!?/p>

后來,網(wǎng)易云音樂發(fā)布聲明,大家恍然大悟:本來不是經(jīng)費的問題。

于是,有的人調(diào)轉(zhuǎn)槍頭,指責當下中國的音樂獨家版權(quán)模式,認為其有違互聯(lián)網(wǎng)的開放精神,影響音樂傳播。

并且指責得有理有據(jù),說道現(xiàn)在想把歌聽全,得下三四個APP,太麻煩!以至于有些人,說起音樂獨家版權(quán),就恨得牙癢癢。

音樂獨家版權(quán)的模式,就這么一無是處、罪孽深重?事情沒那么簡單。

過去沒有獨家版權(quán),但沒人想回到過去

上世紀 80 年代初,CD首入中國,隨后近二十年時間,堪稱中國音樂的黃金時代。

那時的歌手,專心做音樂即可,因為不愁專輯沒銷量。周華健 91 年《讓我歡喜讓我憂》和 93 年《花心》各 200 多萬;張學友 93 年《吻別》 400 萬, 96 年《忘記你我做不到》 300 萬。

90 年代中期,盜版來了。

盜版CD沒版權(quán)成本,價格極低,有人還將差別唱片中的音樂精編入一張CD,正版市場沒幾年便被侵蝕殆盡。

到了 21 世紀,互聯(lián)網(wǎng)興起,盜版CD不流行了,但各類以“試聽”為名的盜鏈,在各大互聯(lián)網(wǎng)流量入口的帶動下火爆起來,逼得正版不得難免費,好留住用戶。

那時一個播放器免費聽遍世界,用戶是便利了,歌手苦不堪言。

結(jié)果就是,成名歌手無心音樂,而新人出道,偏又千難萬難。

2004 年至 2013 十年間,華語樂壇幾乎一片死水,再無巨星誕生。就算是周杰倫,如果晚幾年出道,恐怕也難有今天的影響力。

那時流行的,大都是八怪七喇的網(wǎng)絡紅曲,《老鼠愛大米》《那一夜》《求佛》....其他類型的歌,難有出頭之日。

盜版橫行,華語無好歌,于是韓流、日流、歐美音樂大行其道。這樣的日子,誰肯回去?

獨家版權(quán)以痛吻我,我要報之以歌

毫無疑問,盜版毀了中國音樂。而現(xiàn)階段的解救之道,就是獨家版權(quán)。

音樂市場:市場規(guī)范化,從獨家版權(quán)開始

早在 2013 年 12 月,騰訊音樂娛樂集團就發(fā)起了打擊盜版行動,聯(lián)合了華誼音樂、杰威爾音樂、華研國際等知名唱片公司組建“數(shù)字音樂維權(quán)聯(lián)盟”。

而如果沒有獨家,平臺是沒措施幫手合作版權(quán)方維權(quán)打擊盜版的。正是有獨家版權(quán),才大大加速了國內(nèi)正版化的進程。

有獨家,才有如今的全民版權(quán)意識,后來的數(shù)字專輯,才能成功。最終各個平臺,幾乎都形成了以“包月會員+數(shù)字專輯”為基礎(chǔ)的商業(yè)架構(gòu)。

而成果顯而易見。 2006 年至 2016 年,中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的行業(yè)規(guī)模增加了 10 倍,突破 150 億元。奄奄一息的音樂市場,活起來了!

現(xiàn)在,各大平臺的付費用戶加起來,足有幾千萬。比擬過去盜版率超99%的市場,已然天差地別。

有了用戶支持,后來的“騰訊音樂人計劃”、“尋光計劃”等等支持原創(chuàng)歌手的行動,才順理成章。所以像陳粒、花粥等有實力的獨立音樂人,終于能體面地活著。從此,能活下來的,也不止是流行歌手,民謠、搖滾、電音、古風的創(chuàng)作者都有了本身的活路。

從獨家版權(quán)開始,中國音樂市場不但活過來了,也不僅調(diào)了。

唱片公司和歌手:終于得到該得到的了

上文說了,唱片公司和歌手受盜版荼毒已久。好好的歌手,為了生計,不得不商演走穴。而獨家版權(quán),就是翻身的機會。

因為獨家,所以要爭,最后有能者得之。本年,騰訊音樂娛樂拿下了環(huán)球音樂,從此便集齊了環(huán)球、索尼、華納音樂三大音樂集團的版權(quán)??康木褪?,實力。

它旗下有QQ音樂、酷狗和酷我音樂,用戶量超 6 億,國內(nèi)第一。

在數(shù)字音樂領(lǐng)域,更是老手了。數(shù)字專輯,便由它首創(chuàng)。

有用戶,有成熟的商業(yè)模式,這是拿下獨家最關(guān)鍵的因素。只有這樣,才可能將版權(quán)的價值放到最大,當歌手有了新作品,才更懂得如何推廣。

別的,對盜版的態(tài)度,也是加分項。終究唱片公司最痛恨的,就是盜版。

而唱片公司能選到好的合作伙伴,其籌碼就是獨家版權(quán)模式。

他們被盜版和免費壓抑十幾年,現(xiàn)在終于得到應該得到但一直沒有得到的了,容易么?

所以現(xiàn)在就要他們放棄獨家,把版權(quán)分布到全平臺,不免難免有些苛求。人人都說“欠星爺一張電影票”,刀哥認為,欠歌手的專輯錢也該還上了。

用戶:有競爭才有更好的辦事

獨家版權(quán)最多,用戶量最大,騰訊音樂娛樂就能安枕無憂了?當然不是!

原因很簡單,你有獨家,我也有獨家。你有環(huán)球、索尼、華納,我有滾石、華研,各有千秋。

因此,音樂平臺的競爭,還是離不開辦事。拿下獨家的平臺,為了最大化曲庫價值,一定要加強曲庫精細化運營,以及不停升級產(chǎn)品體驗。

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