經(jīng)過早期本錢的瘋狂追逐，多家品牌的集體涌入，近期，共享充電寶行業(yè)先后曝出裁員、停止運(yùn)營等消極信息。同時(shí)，也有共享充電寶頭部企業(yè)小電曝出，自本年 3 月以來共完成 3 輪超過4. 5 億元融資，并將啟動下一輪高達(dá) 5 億元融資等消息。
可見，幾家歡喜幾家愁，單一信息的好壞并不能佐證行業(yè)的發(fā)展前景，只能說共享充電寶行業(yè)經(jīng)過風(fēng)口期，逐漸向優(yōu)勝劣汰的發(fā)展階段過度。而本錢加持和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)配景，加快了行業(yè)發(fā)展速度，使企業(yè)間兩極分化現(xiàn)象更為明顯，但市場格局依舊沒有進(jìn)入成熟期。
市場需求仍存在發(fā)展空間
對于共享充電寶行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，，在這里我們不做過多討論，回過頭來看行業(yè)需求的素質(zhì)。
有人說共享充電寶是偽需求，其實(shí)這里的“偽”更多的是指向“共享”一詞。隨著智能手機(jī)的普及，微信、支付寶、手游等超級應(yīng)用的火爆，智能手機(jī)已經(jīng)是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭怀缮俚纳缃还ぞ?，而受手機(jī)硬件技術(shù)和電池科技發(fā)展的制約，目前人們在使用智能手機(jī)的過程中，基本是幾小時(shí)或一天充一次電，很難連結(jié)長時(shí)間續(xù)航，那充電寶就是在目前環(huán)境下人們不得不接受的有效充電設(shè)備。
不過，一部分人會認(rèn)為，充電寶產(chǎn)品價(jià)格低廉，用戶完全可以本身購買滿足需求，所以充電寶是剛需，而共享是不須要的。事實(shí)確是如此嗎？我們看小電最新公布的數(shù)據(jù)，在全國已覆蓋 80 余城市， 8 月份直營城市日均訂單環(huán)比增長195%，從本年 4 月投放至今，累計(jì)用戶數(shù)突破 1000 萬人?？梢娙藗儗蚕沓潆妼毷怯行枰?。
別的，以共享單車類比。試想，在共享單車出現(xiàn)前，自行車是人們出行的須要選擇嗎？不盡然吧。只是共享單車的出現(xiàn)，使人們以較少的成本換來了出行方式的更大便捷，所以人們是不排斥“更”便利的。如果共享充電寶能夠使人們的外出充電更簡單、更便利，大多數(shù)人是樂意接受的。
經(jīng)濟(jì)模式值得必定
不得不承認(rèn)，共享充電寶的出現(xiàn)與備受關(guān)注，有一部分原因是借了共享經(jīng)濟(jì)的“東風(fēng)”。
其實(shí)，共享經(jīng)濟(jì)是一種籠統(tǒng)的說法，是分享精神的一種商業(yè)運(yùn)用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一種更加正能量的發(fā)展標(biāo)的目的，是企業(yè)在不違背商業(yè)利益前提下與用戶實(shí)現(xiàn)共贏的方式。
其中，出行是共享經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)展領(lǐng)域，從滴滴出行、共享單車的成功就可見一斑。共享充電寶作為辦事于出行的共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)之一，從商業(yè)模式來看也是具有可成長空間的，目前的行業(yè)動蕩，是行業(yè)走向成熟不變的一定結(jié)果。反不雅觀團(tuán)購行業(yè)、共享單車行業(yè)，都是在殘酷的洗牌中奠定美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、摩拜、ofo的行業(yè)領(lǐng)先地位。
小電以精細(xì)化運(yùn)營引領(lǐng)行業(yè)
在市場需求和經(jīng)濟(jì)模式都存在可操作性的前提下，誰能笑到最后關(guān)鍵看企業(yè)的產(chǎn)品和運(yùn)營，所謂大浪淘沙始見真金。共享充電寶行業(yè)已經(jīng)由起初的粗放式投放階段，進(jìn)入到精細(xì)化運(yùn)營階段，哪家產(chǎn)品能夠率先取得市場和用戶的認(rèn)可，就掌握了制勝的第一要素。
小電作為行業(yè)領(lǐng)先品牌，其產(chǎn)品具有諸多優(yōu)勢。小電桌面式充電寶可以通過內(nèi)置的通信模塊，維持設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)具有：無需押金、維護(hù)簡單、大容量快充電池、易借易還、體型小巧、安適無憂、吸引客流、適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)勢。小電共享充電寶通過國家CCC、CQC、歐盟CE等官方安規(guī)認(rèn)證，采用領(lǐng)先行業(yè)的高品質(zhì)電芯，為了保障用戶的數(shù)據(jù)財(cái)產(chǎn)安適，小電專門設(shè)計(jì)了沒有數(shù)據(jù)傳輸功能的充電線。
此外，小電還依托OSS（運(yùn)營支撐系統(tǒng)）通過大數(shù)據(jù)分析讓城市團(tuán)隊(duì)一線小二明確投放策略，用有效的財(cái)務(wù)模型讓共享充電寶的資產(chǎn)回報(bào)率更清晰，以及打造專屬小電云，依托小電物聯(lián)網(wǎng)云，支持千萬級終端設(shè)備同時(shí)在線，保證大規(guī)模用戶使用高峰時(shí)連結(jié)產(chǎn)品不變性。
