雷鋒網(wǎng)按： 11 月 6 日，在剛剛舉行的京東JDD(京東金融全球數(shù)據(jù)探索者大會)大會上，京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東頒發(fā)了題為“AI既是一種技術，也是一種思考方式”的主題演講。
演講中，劉強東闡述了京東在AI方面的努力，包孕建立全球第一個大型的B to C全無人倉，無人車，還有無人機。他體現(xiàn)，京東電商成立那天的定位是“作為一家用技術來為品牌商提供供應鏈辦事的基礎設施辦事商”。
他也談到了許多人對AI取代人類工作崗位的擔憂，“我從來對所有的新技術，永遠都抱著一種非常積極的心態(tài)，我從來不認為說人類技術的進步會導致人類的滅亡，我從來不認為人工智能真的有一天會把人類干掉。不會!”他說。
那么京東配送員怎么辦呢?劉強東認為AI將讓他們將來不再需要為了送貨而被風吹日曬，而是“可以坐在辦公室，監(jiān)控全國數(shù)百萬臺無人機和配送機器人，還有全國八百家辦理中心，幾十萬輛無人車，兩三萬個無人配送站。”
關于第一屆JDD，劉強東體現(xiàn)，“從明年開始JDD大會將是整個京東集團最高級另外數(shù)據(jù)大會，包孕整個金融、電商、物流、人工智能等各個部門都會參與進來，還有我們X事業(yè)部本年舉辦的機器人挑戰(zhàn)大賽，我相信JDD畢竟會成為全球具有影響力的技術盛典?！?/p>
以下來自劉強東在JDD大會的演講，雷鋒網(wǎng)(公眾號：雷鋒網(wǎng))作了不改變原意的編纂。
京東金融：基于AI，以技術為核心
我們京東金融起步比較晚，不過晚得也有好處，我們沒有包袱，我們可以用全球最新、最前沿的技術去搭建我們的基礎。所以京東金融從成立第一天開始，我們的技術其實就基于AI方面，以技術為核心。我們各個領域，包孕整個中國金融行業(yè)，乃至全球人工智能在金融方面的應用都能為我們提供構想。
有幾個數(shù)字給大家分享，第一個是京東金融的風控水平到什么程度?基本上京東金融風控體系是利用深度學習、圖計算、生物探針等人工智能技術，實現(xiàn)無人工審核授信和放款，壞賬率和資損水平低于行業(yè)平均值50%以上。所有跟京東金融有過合作的業(yè)務伙伴，很多正在用我們的技術做主打，我們幫手銀行在信貸審核上效率提高了 10 倍以上，客單成本降低了70%以上。
京東金融最初做ABS是為了解決消費金融和供應鏈金融的資金來源問題，并為此搭建了一套完整的系統(tǒng)。后來我們以這個系統(tǒng)為基礎，推出“資產(chǎn)證券化云平臺”，有效地降低了融資企業(yè)的門檻，傳統(tǒng)方式每單最低是 8 億起，我們可以 2 億起;融資成本也降低了 1 到 3 個點;資產(chǎn)證券化中介機構的辦事效率、辦理效率提升至少 20 倍，原先 20 個人的活現(xiàn)在 1 個人就可以。
全球第一家大型B to C無人倉
我們最早成立X事業(yè)部，是聚焦未來的硬件，好比無人倉。京東的無人倉已經(jīng)在上海建成，在上線之前已經(jīng)脫線運營了三年時間，這是全球第一個大型的全無人倉，并且是B to C的。
或許今天我們很多合作伙伴都看過、參不雅觀過無人倉庫，但是千萬不要忘了，過去全世界所有的無人倉基本上是 to B的，B to B的模式，一天倉庫里面生產(chǎn)的單量有限，但是我們本身建的無人倉是B to C的，每天數(shù)十萬的單量可以 24 小時不間斷地生產(chǎn)出來，并且龐大的倉庫里一個人都沒有，百分之百是由機器人和人工智能進行系統(tǒng)控制。
曾經(jīng)做過零售或者品牌的話都知道，庫存周轉速度對我們品牌商和零售商來說是一個生命線。今天我們京東在全國范圍內(nèi)已經(jīng)擁有了超過五百家物流中心，我們在庫辦理的數(shù)量，本年第二季度末已經(jīng)超過了 530 萬種產(chǎn)品， 530 萬種品種， 500 個物流中心，用人進行倉庫的辦理是根本不現(xiàn)實的。
所以我們今天有將近一半以上的SKU，百分之百由人工智能的方式進行銷售預測和采購，構建非常復雜的三級物流網(wǎng)絡辦理，所以我們 530 萬個SKU的庫存周轉天數(shù)僅有 30 多天。并且我們堅信在三年之內(nèi)，京東在全球會擁有超過八百家物流中心，我們在庫辦理的SKU數(shù)量將超過一千萬。但是我們的目標是希望把我們庫存周轉天數(shù)控制在 20 天以內(nèi)，因為我們只有做到這一點才能夠為我們的全體合作伙伴和我們的品牌商提供巨大的供應鏈價值。
京東定位：一家基礎設施辦事商，用技術為品牌商提供供應鏈辦事這是由我們京東電商成立那天的定位決定的，我們定位是京東電商作為一家用技術來為品牌商提供供應鏈辦事的基礎設施辦事商。
