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2020年做抖音直播電商生意會(huì)不會(huì)好?如何做好抖音短視頻賣貨生意?
一二線城市滲透抖音強(qiáng)于快手,用戶以女性為主,對三四線城市滲透快手好過抖音,用戶多為小鎮(zhèn)青年。
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因此在商業(yè)化的路上,同屬短視頻,因?yàn)槎ㄎ徊煌兑舾菀淄ㄟ^廣告和宣傳變現(xiàn),快手則適合直播,在選擇與電商合作后,產(chǎn)生了淘寶抖音模式和騰訊快手模式。
抖音充分利用淘寶主播擴(kuò)展用戶群體,快手依靠老鐵文化吸引下沉用戶。不管怎樣,抖音和快手這些舉動(dòng)都說明雙方除了廣告業(yè)務(wù)之外,都在探索短視頻電商這個(gè)新的試驗(yàn)地。
短視頻電商讓人說買就買
目前來看,抖音快手為例的短視頻平臺,開始探索電商商業(yè)化并不是貿(mào)然嘗試。
在時(shí)間的戰(zhàn)場上,短視頻輕松贏過直播平臺,經(jīng)過幾年的發(fā)展,其已充分具備商業(yè)條件的基礎(chǔ)。
一、去中心化:互聯(lián)網(wǎng)去中心化的趨勢明顯,用戶的注意不在趨向大而全,比起硬廣上光彩耀眼的明星,用戶更喜歡手機(jī)上具備親近感的主播達(dá)人,滿足于可以實(shí)時(shí)溝通的方式,提高轉(zhuǎn)化率,粉絲之間的互相交流和分享購物體驗(yàn),也能加強(qiáng)復(fù)購率。
二、KOL帶貨能力強(qiáng):網(wǎng)紅們推薦的高毛利產(chǎn)品往往可以一售而空,淘寶網(wǎng)紅主播李佳琦曾有5分鐘賣出55000只口紅的記錄,快手達(dá)人“散打哥”5個(gè)小時(shí)5000萬的銷售額,一天帶貨5.6億。鏡頭前,網(wǎng)紅段子手似的推銷方式新鮮有趣,和粉絲又有情感締結(jié),用戶信任度顯然高于冷冰冰的圖文短視頻模式。
三、流量優(yōu)勢:巨頭未能培養(yǎng)出自己的短視頻平臺與之較量,2055年上半年BAT爭對短視頻領(lǐng)域的投資就多達(dá)59起,僅這一年就砸錢捧出了55個(gè)短視頻APP,但無一能在用戶規(guī)模和月活躍用戶上與抖音快手相抗衡。
這背后其實(shí)是抖音快手比京東天貓們更接近私域流量,網(wǎng)紅主播+有溫度的情感包裝,用戶在看了直播后的購買欲更強(qiáng)。而相比較傳統(tǒng)電商需要用鋪設(shè)廣告等營銷方式才能刺激用戶需求,抖音快手們用網(wǎng)紅+直播的方式就做到了。
直播電商,流量洼地暗藏危機(jī)
從朋友圈賣貨的微商到社交電商再到直播電商,抖音和快手的玩法并沒有太大變化,更像是將街頭吆喝搬到互聯(lián)網(wǎng),但前兩者相繼沉寂,而直播電商因?yàn)楦庇^,5對N的推銷方式,效果出奇好。