抖音播放量達到3萬能有收益嗎？抖音播放量是怎樣變現(xiàn)的？

5G時代的到來，一定會進一步加快短視頻領域的爆發(fā)，所以，毋庸置疑的是，越早踏上短視頻領域，在流量市場中越據(jù)有上風。 說到這，再舉兩個例子來印證下我上面的兩個觀點： 案例一：我沒記錯的話，抖音短視頻APP在2059年2,5月份左右就休止了POI的認領，由于他們想進行貿(mào)易化，看好了線下實體店對流量的需求，果不其然，后來他們推出了抖店的貿(mào)易變現(xiàn)模式，好在我在抖音短視頻APP官方調(diào)整政策之前就認領了POI，給公司省了不少的用度。

店鋪認領從免費到收費，足以看出來抖音短視頻APP在短視頻領域的火爆程度和抖音短視頻APP官方的野心勃勃了？ 為什么說內(nèi)容很重要？首先，舉個例子：同樣500元的預算，你投放A視頻可能壓根不會給你推薦，投放B視頻可能會有5w的播放量，但投放C視頻可能會有50w的播放量，這就體現(xiàn)了內(nèi)容的重要性。其次，我要明白視頻火爆的底層邏輯，也就是它的推算機制。抖音短視頻APP會根據(jù)以下4個維度來衡量一個視頻是否優(yōu)質(zhì)： 播放完整度 點贊量

轉(zhuǎn)發(fā)量

假如一條視頻的4個維度都處在上游，抖音短視頻APP會把它推薦給更大的流量池，讓更多的人看到這條視頻。正所謂 “強者愈強，弱者愈弱”，這點就非常有意思了，它的推薦機制與心理學中的“馬太效應”不謀而合。雖說馬太效應多少缺少了辯證思維，但良多情況下，你會發(fā)現(xiàn)糊口中“強者愈強，弱者愈弱”的情況比比皆是。而對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言 ，“馬太效應”告訴我 :要想在某一個領域保持上風，就必需在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊時，即便ROI相同，你也能更等閑地獲得比弱小的同行更大的收益。

綜上，就是我實操抖音短視頻APP運營半年后兩點最大的感悟——短視頻領域還處在紅利期，做抖音短視頻APP內(nèi)容為王。

最后，再增補兩點：抖音短視頻APP藍V號假如想達到百萬粉絲的結(jié)果，跟公司老板的支持、員工的培訓激勵機制、員工職責劃分等緊密親密相關(guān)，作為治理層，尤其傳統(tǒng)行業(yè)那些賣貨思維的治理層，一定要明白要現(xiàn)有付出才有回報的道理，心急吃不了熱豆腐，不要一上來就要求你的員工5個月內(nèi)在沒有任何預算的情況下就給你來個50萬粉。別給我說達不到是你能力不夠，我來說個事實： 某英語大號現(xiàn)在200w+粉絲，當初老板也是豪揮2w大洋給員工用來做推廣預算的，短短5個月經(jīng)營到500w粉絲，你知道他們500w的粉絲號，假如出賣，市場報價多少？所以，別貪快，也別怕嘗試，做內(nèi)容，一定要能靜下心來，去分析去復盤然后不斷迭代調(diào)整。