推爆品？2個公域流量池，8種引流方式！

你相信嗎？

世界上任何一件事情都會經(jīng)歷過「生-盛-衰-亡」這幾個階段，當興盛至極，走向衰落是可預(yù)見的趨勢，這是事物發(fā)展的必須規(guī)律。

淘寶誕生于2003年，至今已經(jīng)歷過了18個春秋，相對于百年老店來說，它還是很年輕；但是種種跡象表明，淘寶已經(jīng)處于頂端平流層，并且會持續(xù)一段很長的時間。

一般情況下，淘寶不會有大起大落，對于淘寶生態(tài)內(nèi)的玩家依然會群雄逐鹿，但受益的大多依然是頭部商家。

未來，淘寶由盛轉(zhuǎn)衰是必然的趨勢，唇亡齒寒，當淘寶轉(zhuǎn)向衰落的時候，高度依賴于其生態(tài)內(nèi)的商家也不會好過。所以，未雨綢繆是商家最好的選擇。

那商家怎么做才能算做到未雨綢繆？

6年一線電商運營經(jīng)驗告訴我，無論你是腰部以上商家，還是新入場商家，都應(yīng)該關(guān)注「私域流量」這一塊；它可能不是商家短期內(nèi)的生死救命符，但一定是商家能長期穩(wěn)定發(fā)展的推動力。

既然是私域流量，那么就一定存在與之相對應(yīng)的「公域流量」，這是事物矛盾對立統(tǒng)一的必然結(jié)果。

如果你看過我之前寫的文章《如何讓產(chǎn)品一推就爆？掌握這些流量洼地和這個運營節(jié)奏即可爆發(fā)》，你就知道目前我現(xiàn)在操作的項目進入到公域流量選擇階段；在這篇文章中，我通過二元坐標分析了當前流量洼地（公域流量）的優(yōu)劣勢及基本情況。

根據(jù)公司當前實際情況，我僅選擇了能短期爆發(fā)大流量的「抖音」和中長期擁有極大勢能、潛力的「視頻號」作為公域流量。

核心思路：以極致單品，算好付費引流的投產(chǎn)比，只要不虧本，就會大規(guī)模的投放，直至把一個單品做到十萬甚至百萬的銷量級別，形成市場效應(yīng)。

既然是付費引流做轉(zhuǎn)化，那么抖音可選的方式就不會很多了，主要是如下幾種：

主要是通過一條或多條視頻（浪潮式發(fā)售）投放到抖音，通過DOU+推廣，算好投產(chǎn)比。

當然這是一個不斷優(yōu)提升化轉(zhuǎn)化的過程，如果在自己力所能及范圍內(nèi)依然實現(xiàn)不了正向的投產(chǎn)比，那就會淘汰這一種方式。

這個好理解，就是直播帶貨，在直播期間通過付費推廣直播間，看看能不能實現(xiàn)正向投產(chǎn)比。

同樣，直播間帶貨也有多種轉(zhuǎn)化模式，比如高價產(chǎn)品抽獎、低價秒殺產(chǎn)品；多人店播，各司其職；還有各種轉(zhuǎn)化的促銷套路等等。

這個其實就是上面第一種和第二種的結(jié)合，核心就是在直播前一天或兩天，通過一條或多條短視頻預(yù)熱、造勢、設(shè)懸念等方式，然后集中在直播這一天承接流量做轉(zhuǎn)化。

這個其實就是類似于傳統(tǒng)的“淘寶客”模式，以成交后傭金的結(jié)算方式；這個只要算好傭金和平臺扣點不虧本，原則上是可以大規(guī)模的投放，只要有足夠的流動資金就可以了。

目前可以通過“抖X板”平臺，尋找達人來合作帶貨。帶貨方式可以借鑒小紅書種草模式來操作：素人帶貨→中腰部達人帶貨→頭部達人帶貨→頂級網(wǎng)紅帶貨；如果節(jié)奏控制得好，就能形成達人圈帶層貨效應(yīng)，簡言之就是越來越多的不同層級的達人主動加入到帶貨陣列中。

魯班電商可以理解為淘寶直通車付費推廣，魯班發(fā)展到現(xiàn)在，推廣成本也節(jié)節(jié)攀升，要想實現(xiàn)正向投產(chǎn)難度還是比較大的；但是魯班電商有一個好處就是即時反饋、實時調(diào)整及控制，只要一段時間內(nèi)的投產(chǎn)是正向的，就可以不斷增加費用，萬一出現(xiàn)虧損可以及時停止。

抖音信息流第一步是以視頻形式呈現(xiàn)給用戶，如果用戶感興趣，就會點擊下面的廣告鏈接，這個鏈接是以單頁面方式展示。

第二步才是轉(zhuǎn)化工作，這個頁面承載了商家的轉(zhuǎn)化期望，也就是說這個單頁面設(shè)計的好壞決定了轉(zhuǎn)化率或者說投產(chǎn)比；這是一個可以不斷優(yōu)化的過程，而且即時見效；在百度時代，這種形式是非常流行的。

當然了，抖音付費項目遠不止這些，比如還有開屏、挑戰(zhàn)賽等等，但是這個要根據(jù)公司實際情況和想達成的目標選擇適合自己的。

單就以上6種付費推廣方式，只要有其中一種跑通了（即投產(chǎn)比不虧本），那么基本就可以實現(xiàn)「爆品」的銷售方式，就能形成市場效應(yīng)，只是投入多少與時間長短的問題。

我知道，投產(chǎn)能不能做到不虧本，與品類、產(chǎn)品、單價有著極大的關(guān)系，至于我做的是什么產(chǎn)品，你可以看看我前面寫的文章就知道了。

比如這一篇《你一定要讀懂這個商業(yè)規(guī)律，跳出電商平臺做運營，讓產(chǎn)品一飛沖天》就寫到產(chǎn)品及市場基本情況以及我的一些思維方式。

視頻號是微信生態(tài)重要的一環(huán)，也是微信公域流量為數(shù)不多的渠道之一，同時也是繼抖音、快手和B站之后的第四極視頻平臺；當然視頻號定位和前三者完全不同，算法也有很大的區(qū)別，特別是基于熟人關(guān)系鏈流量的推送。

我們來看一下面這張圖，你就知道視頻號在微信中的重要作用了：

目前視頻號已經(jīng)是全量開放狀態(tài)，并且已經(jīng)慢慢進入推廣狀態(tài)，即鼓勵廣大微信用戶上傳視頻，從最近的紅包封面定制就可見一斑；而且微信還有很多殺手锏還沒有使用，比如將視頻號置于朋友圈之上，比如把視頻號放到微信界面一級入口，即與“消息”同一級等等。

就免費流量角度來說，視頻號還是處于流量紅利期，只要上傳視頻，多多少少都能獲得免費的曝光；而付費流量，2020年僅開放了定向邀請內(nèi)測，可以說付費流量紅利基本還沒有開始，如果一旦開始，那么就可以以極低的成本獲取微信生態(tài)內(nèi)的大量流量，這對商家來說是一個極大的機遇，而我也在等待著。

但是鑒于目前視頻號還沒有開通付費，那么獲取公域流量的就兩種方式：

這一點相信大家都明白，就是通過上傳視頻以獲取微信生態(tài)的流量，讓別人認識你；那么至于如何拍一條高點贊的視頻，這里是有一套方法論和技巧的，這些都是基于人性而設(shè)計的。

這里有一點要特別注意的是，視頻號是讓別人認識你，那么就要在視頻號下面掛上自己公眾號的鏈接，讓別人進一步了解你；然后再在公眾號貢獻更多更詳細的價值，通過一些誘餌和鉤子把用戶添加到個人微信號和企業(yè)號，這樣后面幾乎就可以零成本反復(fù)觸達用戶了或者說對用戶進行分層運營。

目前視頻號直播也是開通不久的，剛開始的時候幾乎沒有多少人直播，現(xiàn)在已經(jīng)越來越多人在做直播了，如果你平時比較關(guān)注，就能看到這一路以來的變化了。

現(xiàn)在直播也是能獲取免費流量的一種重要方式，而且直播間的變現(xiàn)工具未來也會越來越豐富；所以做視頻號，除了做視頻外，直播也是不可忽略的。

可以這樣說，視頻號未來的商業(yè)價值巨大，再結(jié)合私域流量來看，傳統(tǒng)電商將會緩慢地遷移到視頻電商，最終所有客戶都會沉淀到個人微信和企業(yè)微信之中上。

當然，無論是傳統(tǒng)電商，還是視頻電商或者是私域電商，這種多樣電商形態(tài)將會共存，不會誰把誰給消滅了，最多只是誰占的市場份額更大而已；但就目前來看，傳統(tǒng)電商的成本已經(jīng)非常高了，切入私域電商是有遠見商家未雨綢繆的重要決策。

不知不覺又寫了這么多，我已經(jīng)從商業(yè)規(guī)律→方法思路→流量洼地分析這三個方面寫到現(xiàn)在的，聚焦于抖音和視頻號的流量渠道分析。

全局一條主線是基于商業(yè)規(guī)律下做運營，核心是通過極致單品，前期通過單一渠道打造十萬乃至百萬銷量級別的爆品形成市場效應(yīng)；只有這樣，再回到傳統(tǒng)電商承接市場流量做轉(zhuǎn)化、推爆款才有可能取得成功。

高階段的運營，一定是基于商業(yè)規(guī)律下做全局規(guī)劃、系統(tǒng)化的運營，而不應(yīng)該是一拿到產(chǎn)品，就在電商平臺做螺旋計劃推款，雖然這也可以取得成功，但大多只是曇花一現(xiàn)。

當然這也不是絕對，只是說現(xiàn)在傳統(tǒng)電商運營成本越來越高，大部分商家都是不怎么盈利甚至虧損狀態(tài)，只有提升自己的認知，才能發(fā)現(xiàn)新的出路。

最后，電商將會以多種形共存，但未來私域流量將會是最潛力的一種形態(tài)，以私域為核心貫穿整個商業(yè)運營，我想這將會是越來越多運營人的最佳選擇。

作者：智卓見

來源：智卓見